(17) 3525-0161
(17) 99703-0674
Primeiro escritório de Relações Públicas de Catanduva com visão holística para gerar resultados
A DBM Assessoria nasceu como o primeiro escritório de Relações Públicas de Catanduva voltado para assessoria de imprensa e comunicação institucional, mas, diante das mudanças no mundo e nos negócios e, principalmente, pela sua essência nas Relações Públicas, tornou-se um escritório com foco na comunicação ONFFLINE. Ou seja, especializada em estratégia, conteúdo e relacionamento para off-line e on-line, com soluções para todas as áreas da comunicação que envolvam relacionamento e pessoas.
SOLUÇÕES
SOCIAL
SELL
Venda mais com Facebook, Instagram, Whatsapp e Messenger trabalhando integrados, potencializando seus resultados.
ASSESSORIA
DE IMPRENSA
Sua marca nos principais veículos de comunicação de forma espontânea. Marque presença em jornais, revistas, sites, blogs e afins.
PRODUÇÃO
DE CONTEÚDO
Textos, vídeos e fotos personalizados, seja para redes sociais, comunicação com clientes e colaboradores ou para outros materiais.
INBOUND
MARKETING
É o Marketing Digital de resultados, a partir de estratégias certeiras que visam atrair e converter clientes com conteúdos de qualidade.
ORGANIZAÇÃO
DE EVENTOS
Um evento corporativo é uma grande estratégia de marketing, seja ele comemoração, lançamento, inauguração, coletiva de imprensa.
GESTÃO DE
MÍDIAS SOCIAIS
Deixe seu Facebook e Instagram sempre atualizados com postagens que engajam seus seguidores e geram resultados.
COMUNICAÇÃO
INTERNA
Comunique-se com seus colaboradores de forma eficiente, através de murais, mala direta, informativos, jornais, eventos e treinamentos.
GERENCIAMENTO
DE CRISE
Sua imagem e reputação são seu maior bem. Por isso, durante uma crise, é importante definir as ações acertadas de comunicação.
CLIENTES
Muitos clientes de diferentes segmentos já passaram pela DBM Assessoria.
Temos muito orgulho de ser o primeiro escritório de Relações Públicas de Catanduva e de ter oferecido soluções para tantas empresas. Essas são apenas algumas.
